Gestão de Projetos

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  • Carga horária: 10 horas
  • Categoria: Administrativos
  • Pré-requisito: Introdução a informática

OBJETIVO: Este treinamento procura capacitar o aluno nos conceitos e apresentar as principais ferramentas para a gestão de projetos.

 


 

O QUE IRÁ APRENDER:

  • Conceito de Projeto e Gestão de Projetos
  • Objetivos e Vantagens da Gestão de Projetos
  • Ciclo De Vida De Um Projeto
  • Iniciação Do Projeto
  • Planejamento Do Projeto
  • Execução Do Projeto
  • Monitoramento E Controle Do Projeto
  • Encerramento Do Projeto
  • Metodologias: Prince 2 e Pmbok
  • Metodologias: SCRUM, FDD e XP
  • Metodologias: Caminho Crítico e Project Model Canvas
  • Metodologias: Gestão Da Qualidade e Six Sigma
  • Metodologias: EAP e KANBAN
  • Metodologias: Curva Em “S” e Pomodoro
  • Como Escolher A Melhor Ferramenta De Gestão De Projetos
  • Ferramentas: Artia e Slack
  • Ferramentas: Podio e Asana
  • Ferramentas: Bitrix24 e Gantt Project
  • Ferramentas: Microsoft Project e Monday
  • Ferramentas: Runrun.It, Hibox e Basecamp
  • Ferramentas: Wrike, Operand e Teamwork
  • Ferramentas: Jira, Trello e Pipefy
  • Indicadores De Projetos
  • O Papel Do Gerente De Projetos
  • A Evolução Da Tecnologia E Seu Impacto Na
  • Gestão De Projetos

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